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2022年二级建造师精选历年真题《施工管理》

日期: 2022-08-01 15:37:09 作者: 冷德友

每天做一点精选试题,对自己的复习成果也是一种检验以及查漏补缺,学习的每一步都至关重要,要相信的发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。

1、施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按()计算。【单选题】

A.摊销量

B.一次性使用量

C.周转使用次数

D.每周转使用一次的损耗量

正确答案:A

答案解析:摊销量是指周转材料退出使用,应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量,供施工企业成本核算或投标报价使用。

2、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是()。【单选题】

A.要求设计院进行设计变更

B.下达设计整改通知单

C.下达停工令

D.报告建设单位要求设计院改正

正确答案:D

答案解析:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质重要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。

3、可以作为施工合同索赔证据的工程资料有()。【多选题】

A.业主的口头指示

B.施工标准和技术规范

C.工程会议纪要

D.官方发布的物价指数

E.施工技术交底书

正确答案:B、C、D

答案解析:常见的索赔证据有:(1)各种合同文件;(2)经发包人批准的承包人施工进度计划等;(3)施工日记和现场记录;(4)工程有关照片和录像等;(5)备忘录,对工程师或者业主的口头指示和电话应随时书面记录,并请给予书面确认;(6)发包人或工程师签认的签证;(7)工程各种往来函件、通知、答复等;(8)工程各项会议记录;(9)书面指令和确认书以及承包人的要求、请求和通知书等;(10)气象报告和资料;(11)投标前发包人提供的参考资料和现场资科;(12)各种验收报告和技术鉴定;(13)工程核算资料、财务报告、财务凭证等;(14)其他,如官方发布的物价指数、汇率、规定等。选项A需要书面确认;选项E不是相关索赔证据。

4、关于缺陷责任和保修责任的说法,正确的是()。【单选题】

A.在全部工程竣工验收前,已经发包人的前提验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算

B.在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后14天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剰余的质量保证金

C.缺陷责任期内,承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作

D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原有目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过12个月

正确答案:B

答案解析:选项A,在全部工程竣工验收前,已经发包人提前验收的单位工程,其保修期的起算日期相应提前;选项C,应当是发包人承担日常维修;选项D,最长不得超过2年,即24个月。

5、关于施工项目经理的地位、作用的说法,正确的是()。【单选题】

A.项目经理是一种专业人士的名称

B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

C.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理

D.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理

正确答案:B

答案解析:选项A,正确的表述应为"建造师是一种专业人士的名称,项目经理是一个工作岗位的名称";选项C,正确的表述应为"项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面";选项D,正确的表述应为"大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任"。

6、下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是()。【单选题】

A.应用工程网络技术编制进度计划

B.重视信息技术的应用

C.优选施工方案

D.编制进度控制工作流程

正确答案:D

答案解析:施工进度控制的组织措施:为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系;在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作;进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划;应编制施工进度控制的工作流程;进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计。

7、业主方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括()。【多选题】

A.单项工程进度计划

B.项目子系统进度计划

C.控制性进度计划

D.年度进度计划

E.总进度计划

正确答案:A、B、E

答案解析:不同深度的进度计划系统包括:总进度计划;项目子系统进度计划;项目子系统中的单项工程进度计划等。

8、关于施工总承包管理合同价格的说法,正确的是()。【单选题】

A.施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取

B.施工总承包管理单位除收取总包管理费外,还需计取总包、分包单位的差价

C.总承包管理合同总价不是一次确定,可在某一部分施工图设计完成后,确定该部分工程的合同价

D.所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定,不需进行投标报价

正确答案:C

答案解析:施工总承包管理合同中一般只确定总承包管理费,通常是按工程建安造价的一定百分比计取,也可以确定一个总价而不需要事先确定建安工程总造价,合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价,分包和材料供应商的确定都是需要招标的。

9、关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法,正确的是()。【单选题】

A.取得安全生产许可证的施工企业,可以不设立安全生产管理机构

B.企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人

C.建设工程实行总承包的,分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务,分包单位发生安全生产事故时,总承包单位不承担连带责任

D.建设工程项目中防治污染设施,经监理单位验收合格后方可投入使用

正确答案:B

答案解析:选项A ,正确的表述应为"施工企业应当具备安全生产的资质条件,取得安全生产许可证的施工企业应设立安全生产管理机构,配备合格的专职安全生产管理人员,并提供必要的资源";选项C ,正确的表述应为"分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任,总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任";选项D ,正确的表述应为"建设工程项目中防止污染的设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用"。

10、下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是()。【单选题】

A.项目管理团队绩效奖惩

B.总工期的延误

C.总成本的超支

D.最终工程经济效益水平

正确答案:A

答案解析:针对合同实施偏差情况,可以采取不同的措施,应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势,包括:(1)最终的工程状况,包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力(或功能要求)等;(2)承包商将承担什么样的后果,如被罚款、被清算,甚至被起诉,对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等;(3)最终工程经济效益(利润)水平。

以上内容仅供考生参考,如有任何问题可以通过乐考网在线客服解决,考生们要实时关注考试相关信息,祝愿各位小伙伴们顺利通过考试!


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